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인권경영

효성첨단소재는 모든 이해관계자의 인권을 존중하고 UN 세계인권선언을 비롯하여 UNGC 10대 원칙, 국제노동기구에서 제시하는 핵심 협약, OECD 가이드라인 등 국제 표준을 준수합니다.
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추진체계

인권방침

효성첨단소재의 임직원, 고객, 지역사회를 비롯한 모든 이해관계자는 인간으로서 양도할 수 없는 존엄성과 행복에 대한 권리를 가지며, “최고의 기술과 경영 역량을 바탕으로 인류의 보다 나은 생활을 선도한다”는 효성첨단소재의 가치체계인 “Hyosung Way”를 통해 모든 이해관계자들과의 공동 성장을 약속하고 있습니다.

인권원칙

  • 1

    차별금지

  • 2

    공정한 보상과 기회 제공

  • 3

    집회 및 결사의 자유

  • 4

    안전한 근무환경

  • 5

    개인 사생활 보호

  • 6

    근로조건 준수

  • 7

    강제 및 아동 노동 금지

  • 8

    공정거래 추구

  • 9

    지역사회 발전을 위한 노력

  • 10

    정보의 투명성

  • 11

    고객 정보 보호

인권경영 의지 표명

효성첨단소재는 UNGC 가입 후 인권과 관련한 UNGC 10대 원칙을 준수하기 위한 노력을 이어오고 있습니다. 특히, 대표이사 지지선언과 함께 WEPs(Women’s Empowerment Principles, 여성역량강화원칙), BIS(Business Integrity Society, UNGC 반부패 프로젝트) 가입 및 윤경ESG포럼 참여를 통해 ESG 시대의 지속가능발전목표(SDGs)의 실천 서약을 대내외적으로 공표하였습니다.

거버넌스

효성첨단소재는 경영지원실장을 위원장으로 각 해외법인의 ESG 담당 임원 및 실무자로 구성된 정도경영위원회를 최소 연 2회 인권, 인재, 준법 등과 관련된 사회책임경영과 관련된 중요 사안을 논의 및 의결합니다. 특히, 정도경영위원회에서 의결된 인권영향평가 결과 상세는 이사회에 보고되어 인권 관련 위험이 사전에 예방 및 조치될 수 있도록 거버넌스 관리체계를 강화하였습니다.
다이어그램 : 거버넌스
  • 최고 의사결정 기구 이사회
  • 위원회 정도경영위원회
    • 인사팀
    • 감사팀
    • 준법지원팀
    • 총무팀
    • 각 해외법인 부분별 담당
    • ESG 경영팀
  • 실무 담당 국내 및 해외법인별 인사담당

리스크 관리

인권영향평가

효성첨단소재는 경영활동에서 발생할 수 있는 잠재적 인권 리스크를 파악하고 이를 예방 및 완화시키기 위해 사업장을 대상으로 인권영향평가를 연 1회 실시합니다. 인권영향평가는 국가인권위원회가 배포한 인권경영 가이드라인 및 체크리스트를 활용하여 10개 인권 영역에 대한 평가를 실시하고 있습니다. 평가 결과 및 과정에서 발견된 위험, 그리고 그에 따른 개선활동 결과는 이사회를 비롯해 지속가능경영위원회 산하 정도경영위훤회에 반기1회 보고 및 의결됩니다.
다이어그램 : 인권영향평가
  • 분야별 위험평가 실시
  • 인권리스크 파악
  • 인권리스크 완화 조치 보고
  • 결과 확인 및 모니터링
  • 성과 공개

인권 교육 및 인식 제고

효성첨단소재는 협력사를 포함한 전 사업장 임직원에게 인권존중 문화를 확산 시키기 위해 성희롱·성폭력 근절, 다양성 존중, 차별 금지, 아동노동 및 강제노동 금지, 갑질 피해 및 직장 내 괴롭힘 예방 등 다양한 주제에 대해 인권교육을 시행하고 있습니다. 특히, 기업과 인권 국제동향에 대한 이해 및 인권경영 고도화를 위해 본사 인권 담당은 별도의 인권 교육을 수강하고 있으며, UN Global Compact 한국협회가 주관하는 인권 실무그룹 미팅에도 참석하여 인권경영 현황 발표와 인권교육 세션 참여를 통해 더 나은 인권보호 환경 조성을 위해 노력하고 있습니다.

임직원 제안 및 소통

임직원의 인권을 보호하고 일하기 좋은 환경 조성을 위해 업무에 필요한 지원사항, 업무 환경 개선, 직장 내 관계 등 좋은 근로환경 조성에 필요한 제안, 불편사항이나 고충사항에 대한 제보를 자유롭게 할 수 있도록 다양한 커뮤니케이션 채널을 구축하고 있습니다. 임직원들은 온∙오프라인 구분 없이 회사와 직무 등에 대한 의견을 자유롭게 제시할 수 있으며 비리나 부당한 대우 등 신고사항에 대해서는 익명으로 제보할 수도 있습니다. 제보한 모든 사항은 제보자 보호 원칙에 따라 신원 및 내용에 대한 비밀이 철저하게 보장되며 보복을 금지하고 있습니다.
임직원 제안 및 소통 안내 테이블
구분 제보방식 및 내용 담당자 처리절차
사내인트라넷 (HR 상담센터) 직무 관련 고충, 성희롱, 횡령, 인사 비리 등 고충사항을 이메일이나 유선으로 접수 인사팀장 인사팀장 상담 후 처리
회사 홈페이지 (HR 상담센터) 회사 관련 법규 위반, 임직원 비리, 부당한 대우, 성희롱 등을 홈페이지 제보하기 기능 또는 감사팀 직보로 접수 제보하기 담당자 제보 접수 후 사안에 따라 관련 부서 처리 요청 및 감사팀 직접 처리
감사팀 제보 감사팀
사내 실명 게시판 실명 게시판에 제안/건의/불만사항 제기 게시판 담당자 관련 부서에 즉각 전달해 개선안을 답변하며 개선 불가 시 사유를 알려줌
사내 익명 게시판 익명 게시판에 제안/건의/불만사항 제기

현장 점검을 통한 리스크 파악

효성첨단소재는 주요 이해관계자별 지정된 담당부서를 통해 리스크를 식별 ∙ 예방 ∙ 완화하고 있습니다. 예를 들어, 인사팀의 경우에는 수시 현장점검을 통해 강제노동, 차별 등의 리스크를 파악하고 있으며, 이러한 인권 리스크를 예방 및 완화하기 위한 제안사항을 해당 부서에 전달하고 있습니다. 이러한 제안 사항에 대한 개선 여부는 인권영향평가를 통해 확인합니다. 또한, 각 사업장의 총무 및 관리팀은 이해관계자(임직원, 관청, 지역사회, 환경단체 등)의 환경, 안전, 보건 관련 요구사항을 수집하고 내부분석을 통해 리스크 발생가능성을 식별, 조치 계획 수립 및 실행하고 있습니다. 이러한 조치가 제대로 수행되었는지를 책임자를 지정하여 성과를 주기적으로 측정합니다.

고충처리절차

효성첨단소재는 제보센터와 HR상담센터를 통해 인권에 대한 피해 사례를 조기에 발견 조치하고 있습니다.
다이어그램 : 고충처리절차
  • 1. 고충 접수
  • 2. 고충 확인 및 검토
  • 3. 결과 통보
  • 4. 고충 처리

조직 문화

  • 조직문화 강화

    건강하고 열린 조직문화는 일하기 좋은 직장의 필수 요소 입니다. 효성첨단소재는 임직원 만족도 조사 및 조직 진단을 통해 임직원의 의견을 청취하고 임직원의 성과에 대해 인정과 보상을 통해 근로의지를 고취합니다. 또한 최고경영진의 경영철학을 전 임직원이 잘 이해할 수 있도록 다양한 커뮤니케이션 채널을 운영하고 있습니다.

  • 임직원 만족도 조사

    효성첨단소재는 다양한 방법으로 정기적인 임직원 만족도 조사 실시를 통해 일하기 좋은 회사를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 2019년부터 조직관리 전문가를 통해 임직원 의견 조사를 실시하고 있습니다. 특히 2021년부터 국내외 임직원 대상 만족도 평가를 통해 회사의 가족친화성을 함께 조사하고 있습니다. 또한, 조직이나 업무 환경의 큰 변화가 있거나, 주요 인사 발령이 있을 때에는 별도의 임직원 의견 조사를 시행해 현황을 파악합니다.

  • 조직 진단

    뿐만 아니라, 효성첨단소재는 조직의 이슈 및 문제점을 사전에 파악하여 바람직한 조직문화를 만들 수 있도록 조직이슈 진단을 실시하고 있습니다. 조직 이슈 진단은 조직관리에 문제점이 있는 팀을 대상으로 근태관리, 일하는 방식(R&R, 부서간 협업, 업무 수행 프로세스), 리더십(지시 및 보고 체계, 소통 방식) 등을 진단하는 활동으로서, 분기별로 수행하고 있습니다.

  • 경영진과의 대화

    대표이사는 임원 및 팀장을 대상으로 회사의 주요 실적과 이슈, 경영방침 등을 직접 설명하고 공유하는 자리를 마련하고 있습니다. 또한, 최고경영자와 임직원 간 질의응답 시간을 통해 전사 커뮤니케이션을 활성화하고, 투명한 경영활동을 강화하고 있습니다.

  • 노사관계 소통 활성화

    효성첨단소재 해외 포함 전 사업장에는 노동조합이 조직되어 있으며, 각 사업장은 정기적으로 경영 현황 설명회, 계층별 간담회 등을 통해 회사의 경영현황 및 인력운영현황 등을 현장을 포함한 직원들 에게 투명하게 공유하고 있습니다.

일과 삶의 균형

  • 임직원 가치 창출

    효성첨단소재는 임직원이 성과 및 가치를 창출할 수 있도록 다양한 제도 및 지원활동을 실시하고 있습니다. 일과 삶의 균형은 임직원의 삶의 만족도 뿐만 아니라 업무 만족도에도 큰 영향을 주므로 워라밸이 실현된 건강한 일터 만들기를 위해 노력하고 있습니다.

  • 라이프 스타일에 맞는
    유연한 근무시간

    임직원의 필요에 따라 근무시간을 선택하는 선택적 근로시간제를 운영하여 업무량에 따라 근로시간을 유연하고 효율적으로 사용할 수 있습니다. 한국 사업장에서는 대체휴가 사용을 통해 임직원의 단축근로가 가능하도록 하였으며, 정해진 근로시간 외 근로에 대해서는 시간 외 근로수당을 지급받고 있습니다.

  • 출산 및 보육지원

    효성첨단소재는 임신.출산.육아 중인 여성 직원을 위해 다양한 모성보호제도를 시행 중에 있습니다. 출산 전 90일 휴가 를 비롯하여 및 출산 후 최소 3개월 ~ 최대 6개월 휴가를 제공하며, 태아검진 휴가, 임신 중 근로 시간 단축, 야간 및 휴일근로 제한 등의 제도를 시행하고 있습니다. 또한, 유산이나 사산의 경우에도 휴가 및 의료비를 지원하고 있습니다. 이밖에도 배우자 출산휴가, 가족이 아플 때 사용 할 수 있는 가족돌봄휴직, 직장 어린이집 운영 등을 통해 양질의 보육을 제공, 직원들이 업무에 집중 할 수 있도록 지원합니다.

  • 리프레쉬 휴가 및
    지정 휴무일 제도 운용

    효성첨단소재는 리프레쉬 휴가제도를 통해 임직원이 총 5일간의 연차휴가를 연속해서 사용하도록 독려하고 있습니다. 또한, 징검다리 휴일에 연차를 사용하여 연휴를 부여하는 지정 휴무일 제도를 통해 임직원들이 재충전의 시간을 가지고 업무 몰입도를 높이도록 하고 있습니다.