리스크 관리
효성첨단소재는 지속가능경영의 핵심 이슈를 선정하고 이에 대한 회사의 계획과 이행현황을 투명하게 공개하기 위해다양한 이해관계자 소통 채널을 구축하고, 이를 통해 지속적으로 내외부 이해관계자의 의견을
경영 전략 및 의사결정에 반영하고 있습니다.
컨텐츠 그룹 내용
다양한 이해관계자 소통 채널을 구축하고, 이를 통해 지속적으로 내외부 이해관계자의 의견을
경영 전략 및 의사결정에 반영하고 있습니다.
컨텐츠 그룹 내용
컨텐츠 내용
리스크 관리시스템
리스크 관리 거버넌스
대표이사 산하 경영전략실장을 의장으로 한 리스크관리위원회에서 전사 리스크를 주도적으로 관리하며, 주요 리스크는 대표이사가 의장으로 있는 지속가능경영위원회에 보고하여 검토 및 의결합니다. 또한, 리스크관리위원회는 기후변화대응, 지속가능경영 관련 이해관계자 요구 수준 등 회사차원에서 경영진이 알아야할 새로운 리스크에 대한 경영진 인식을 제고하고 COVID-19 대응안 등 각종 활동 및 성과를 점검하고 있습니다. 기후변화대응, 안전보건, 준법 등 분야별 주요 리스크는 대응 현황은 중대성 평가와 함께 연1회 이상 이사회에 리스크관리 책임자인 대표이사를 통해 정기 보고합니다. 전사 리스크 관리 조직은 법규 변경, 돌발 상황 등을 현업이 제대로 이해하고 사업활동을 할 수 있도록 상시 가이드 할 뿐 아니라 리스크 발생을 예방 차원에서 사업단위 조직의 활동을 수시 모니터링하고 있습니다.
- 이사회
- 지속가능경영위원회
-
리스크관리위원회
- 경영전략실장
- 지원실장
- 재무실장
- 비재무 리스크 책임 전사 조직 : 경영전략실(환경, 기후변화) 안전책임자, PR 담당 등 사업단위 조직 : PU장, 공장장
- 재무 리스크 책임 전사 조직 : 재무실 사업단위 조직 : PU장
리스크 관리 프로세스
사전과 사후를 구분하여 관리 프로세스를 운영 중이며, 발생 가능성이 높고, 발생 시 영향력이 큰 리스크를 선별해 효과적으로 대응합니다. 2021년에는 검토가 미진했던 기회를 위험과 함께 평가하고 리스크 조치의 효과성이 측정되도록 프로세스를 강화 하였습니다.
-
사전 리스크
- Identification 경영환경 및 이해 관계자 요구 기반 위험과 기회 식별
- Evaluation 리스크 평가표를 기반 우선 순위화
- Mitigation 리스크 개선 및 관리계획 수립, 조치 이행
- Monitoring & Assessment 조치 결과 및 효과성 확인
- Reporting 주요 리스크 관리 현황 이사회/경영진 보고
-
리스크 발생 시
- Identification & Reporting 확인된 리스크 상황 및 대응 계획 보고
- Management 메뉴얼에 따른 사태 수습
- Assessment 리스크 수습 여부 확인 및 평가
- Reporting & Update 수습 결과와 재발 방지 계획 보고 및 개선 반영
리스크 관리활동
분야별 관리 담당 조직 및 관리 활동
리스크 종류별로 주관 부서를 정해 발생 가능 리스크의 변화를 모니터링하고 관리합니다. 또한, 이해관계자별 리스크 담당 부서가 지정되어 리스크 종류별 이해관계자 커뮤니케이션을 담당합니다. 재무리스크는 재무실이 관리하며, 주기적으로 재무 위험 측정, 평가 및 헷징하여 이사회 내 경영위원회에서 승인한 정책에 따라 검토 및 승인하고 있습니다. 비재무 리스크인 사업연속성 및 경영 리스크는 각 주관 부서가 관리하며 담당 분야의 리스크 정의 및 발생 시 대응 지침에 따라 정기적인 모니터링을 실시합니다. 특히, 안전이나 같이 훈련이 필요한 경우 정기적 훈련과 주기적 매뉴얼 업데이트로 리스크를 사전에 예방합니다.
재무 리스크
| 구분 | 리스크 내용 | 관리활동 |
|---|---|---|
| 시장위험 (재무실) | 주가, 금리, 환율변동 등 재무적 요소와 연관된 시장 리스크 |
|
| 신용 (재무실) | 고객 또는 거래상대방이 계약조건상 의무사항을 지키지 못하는 리스크 |
|
| 유동성 (재무실) | 예상하지 못한 유동성 악화로 인해 결제의무를 다하지 못할 위험 및 이에 따른 재무적 손실 발행 위험 |
|
사업 연속성 리스크
| 구분 | 리스크 내용 | 관리활동 |
|---|---|---|
| 그린경영 (환경안전팀, 그린경영팀, ESG경영팀) | 유해물질 배출 등 환경 규제에 대한 부적합한 대응, 환경 사고 등 사업으로 인한 부정적 환경영향 리스크 |
|
| 기후변화 (ESG경영팀, 배출량 담당, 동력팀) | 배출량 관련 규제 리스크, 물리적 리스크 및 관련 사업 전환 리스크 |
|
| 공급망 (구매팀, 품질보증팀) | 원재료 수급 및 생산 연속성 확보 실패 등으로 인한 제품 납기 지연, 협력사의 사회 및 환경 관련 리스크 |
|
| 재난 및 안전 (안전보건팀) | 지진, 화재 등 재난 발생 또는 작업장 내 안전 사고 등으로 인해 발생할 수 있는 리스크 |
|
| 인권 (인사팀) | 인권침해 리스크, 인적자원 관리 리스크 |
|
| 품질관리 (생산팀, QA팀) | 변경 관리 및 4M 변경으로 인한 리스크, 지속적인 공급이나 납품에 영향을 주는 리스크, 부적합품이 발생되거나 유출될 가능성이 있는 리스크 |
|
경영 리스크
| 구분 | 리스크 내용 | 관리활동 |
|---|---|---|
| 경영일반 (경영전략실) | 담당자 혹은 시스템 오류로 인한 운영상의 리스크 |
|
| 법률 및 윤리 (준법지원팀) | 사업에 불리한 계약체결 및 소송 또는 불공정거래, 부정부패 등의 리스크 |
|
| 보안 (CISO, 보안담당) | 외부로부터의 사이버 테러 혹은 내부 데이터 유출에 따른 정보 분실 발생 등의 리스크 |
|
| 마케팅 윤리 (경영관리팀) | 정보의 허위/과장/축소나 정보의 인지와 습득에 취약한 계층을 고려하지 않은 정보 전달 등의 리스크 |
|
| 브랜드/상표 (경영관리팀) | 브랜드/상표의 권리 침해나 가치 훼손 리스크 |
|
| 이해관계자 (PR, ESG경영 등) | 이해관계자의 니즈를 반영하지 못한 경영활동으로 인한 리스크 |
|
| 평판/공시 (PR, CFO) | 오보 또는 부정적 커뮤니케이션으로 인한 기업이미지 하락, 공시 위반에 따른 제재 등의 리스크 |
|