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이해관계자

HS효성첨단소재는 지속가능경영의 핵심 이슈를 선정하고 이에 대한 회사의 계획과 이행현황을 투명하게 공개하기 위해
다양한 이해관계자 소통 채널을 구축하고, 이를 통해 지속적으로 내외부 이해관계자의 의견을
경영 전략 및 의사결정에 반영하고 있습니다.
서브페이지 인트로 : 이해관계자

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이해관계자 참여

이해관계자 분류

HS효성첨단소재는 식별 프로세스를 통해 경영 의사결정에 의해 직간접적인 영향을 받거나 줄 수 있는 8개의 주요 이해관계자를 분류 하였습니다. 향후 미래 세대나 자연환경 등 보다 넓은 범위로 이해관계자를 확장해 나가겠습니다.
다이어그램 : 이해관계자 분류

HS효성첨단소재

  • 고객
  • 지역사회
  • 협력사
  • 학계
  • 주주 및 투자자
  • 전문가
  • 임직원
  • 정부 및 유관기관

이해관계자 소통 채널

HS효성첨단소재는 이해관계자 참여 원칙에 의거하여 이해관계자들이 가지고 있는 가치와 관심사항을 파악하고, 이를 전략적 방향성에 반영함으로써 이해관계자에게 차별화된 가치를 제공하고 있습니다. 온·오프라인을 망라한 고객과의 교류, 협력사와의 상생협력 및 지역사회 협의체 등 이해관계자별 소통 채널을 통해 이해관계자의 참여를 이끌어내고, 협회, 이니셔티브, 얼라이언스 참여로 분야별 주요 이슈를 논의합니다. 앞으로도 기업과 이해관계자의 상호 이익과 장기적인 가치 창출을 위해 이해관계자의 지지와 신뢰를 얻고, 이해관계자의 참여를 통한 경영의 투명성과 효율성을 제고하고자 합니다.
  • 고객 고객
    관심 주제
    • 제품 품질 및 안정성
    • 혁신적인 연구 개발
    • 니즈에 부합하는 제품
    • 지속적인 피드백
    소통 채널
    • 기업 웹사이트
    • 전시회 및 기술교류회
    • 고객만족도 조사
  • 협력사 협력사
    관심 주제
    • 동반성장
    • 상생발전
    • 공정 거래
    • 협력 프로그램 지원
    소통 채널
    • 공생협력 프로그램
    • 협력사 간담회
    • 협력사 역량강화 지원
    • 협력사 ESG 교육 지원
  • 임직원 임직원
    관심 주제
    • 역량강화 지원
    • 복리후생 증진
    • 안전보건 강화
    • 공정한 보상제도
    소통 채널
    • 노사협의회
    • 사내 인트라넷
    • HR상담센터
    • 경영진 간담회
    • 임직원 만족도 조사
  • 지역사회 지역사회
    관심 주제
    • 사회 공헌
    • 지역사회 개발 및 참여
    • 지역 환경 사회적 책임
    • 환경정보 공개
    소통 채널
    • 지역사회 협의체
    • 지역 간담회
    • 사업장 인근 환경정화 활동
  • 주주 및 투자자 주주 및 투자자
    관심 주제
    • 이익을 위한 경영전략
    • 전략적 의사결정 과정 참여
    • 지배구조 건전성
    • 신성장 동력 확보
    소통 채널
    • 이사회
    • 주주총회
    • IR/공시
    • 사업보고서
  • 정부 및 유관기관 정부 및 유관기관
    관심 주제
    • 법규 준수
    • 정부 정책 적극 참여
    • 정보 공개
    • 운영 효율성 강화
    소통 채널
    • 정부 보도자료
    • 간담회 및 공청회
    • 세미나 및 포럼
  • 학계 및 전문가 학계 및 전문가
    관심 주제
    • 기술 개발
    • 산학 협력을 통한 상생
    • 상업화 지원
    소통 채널
    • 공동 기술 연구 및 개발
    • 전북창조경제혁신센터

중대성 평가

중대성 평가 프로세스

HS효성첨단소재는 이해관계자 참여 원칙에 의거하여 이해관계자들이 가지고 있는 가치와 관심사항을 파악하고, 이를 전략적 방향성에 반영함으로써 이해관계자에게 차별화된 가치를 제공하고 있습니다. 온·오프라인을 망라한 고객과의 교류, 협력사와의 상생협력 및 지역사회 협의체 등 이해관계자별 소통 채널을 통해 이해관계자의 참여를 이끌어내고, 협회, 이니셔티브, 얼라이언스 참여로 분야별 주요 이슈를 논의합니다. HS효성첨단소재는 연 1회 중요성 평가를 진행하고, 그 결과를 이사회에 보고하여 승인 받습니다. 중요성 평가 프로세스는 크게 3단계로 진행됩니다.
다이어그램 : 중대성평가 프로세스
  1. 1단계 : 이슈 풀 구성 사업계획 및 중장기 경영전략 등 경영활동, 글로벌 규준, 평가지표, 동종 산업 내 주요 이슈, 국가 리스크 등을 고려해 이슈 풀 구성
  2. 2단계 : 우선순위 평가 내외부 이해관계자 설문, 동종산업 벤치마킹, 미디어 리서치 등 고려 이슈의 중대성을 평가해 우선순위를 파악
  3. 3단계 : 핵심 이슈 선정 지속가능성 관련 요인이 회사 재무상태에 끼칠 수 있는 긍•부정적 영향과 당사 경영 활동이 환경/인권/ 경제 등에 끼칠 수 있는 긍•부정적 영향을 분석해 핵심 이슈 선정
  4. 4단계 : 핵심 이슈 보고 평가를 통해 도출한 이슈를 지속가능경영위원회에 보고하고 이사회 의결을 거쳐 최종 확정하고 이와 연계하여 지속 가능경영 보고서를 작성하여 공개

2023-2024 HS효성첨단소재의 중요 이슈

기후변화대응

• 글로벌 온실가스 배출량 관리 시스템 구축
• 설정한 온실가스 감축 목표를 이행하기 위한 중장기 로드맵을 기반으로 지속적 사업장, 제품 배출량 감축
• 협력업체 배출량 감축 활동 촉진

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친환경 제품 및 기술

• 재활용 원료 적용 제품 개발
• LCA를 고려한 녹색 기술 개발 및 인증
• 친환경 제품의 경쟁력 확보

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신성장동력

• 기존 사업 시장경쟁력 유지를 위한 기술 개발 및 Capa. 확대
• 바이오 기반 원료 적용 제품 개발 확대
• 바이오 기반 소재 생산 기술 확보를 위한 투자

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공급망 관리

• 구매 전략 재정비
• 공급업체 배출량 감축 관리
• 공급망 관리 체계를 재정비하여 공급망 내 잠재된 ESG리스크를 식별, 완화 조치 시행
• 식별된 공급망의 ESG 리스크 개선을 위한 협력업체 지원

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안전보건

• 안전보건 투자비용 확대
• 지속적인 사고 예방 활동 강화
• 비상대응훈련과 교육 실시
• 안전진단 활동 내재화
• 위험성평가로 잠재적 위험요소 제거

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고객가치

• VOC 활동 전개
• 빅데이터를 활용한 품질 안정성 확보
• 글로벌 기술의 통합적 관리 및 제품 품질 균등화
• 고객 니즈에 맞는 제품 제공

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2023-2024 외부 이해관계자의 중요 이슈에 대한 영향 평가 분석

HS효성첨단소재의 경영활동을 통해 외부 이해관계자에게 긍·부정적인 영향을 미치거나 미칠 수 있는 중요 이슈를 파악하고 관리하기 위해 노력하고 있습니다. 2023~2024년에는 6개의 중요 이슈 중 Impact Materiality 가 크다고 판단되는 기후변화대응과 공급망 관리가 사회 또는 환경에 미치는 영향의 가치를 측정하여 모니터링 하였습니다.

기후변화대응

기후변화대응
구분 내용
카테고리 기후전환 및 물리적 위험
밸류체인 운영
영향 범위 >50%
외부 이해관계자/
영향 평가 영역
환경, 사회
영향 유형 긍정/부정
영향을 유발하는
HAMC 활동
  • 글로벌 모든 사업장 대상 온실가스 배출량 관리 시스템 구축
  • 설정한 온실가스 감축 목표를 이행하기 위한 중장기 로드맵을 기반으로 지속적으로 사업장과 제품 배출량 감축
  • 협력업체 배출량 감축 활동 촉진
외부이해관계자
관련성 및 중요성
  • 온실가스 배출 저감으로 전체 Value Chain 상의 탄소 배출 감축에 기여하며,
    이는 이산화탄소 1톤이 대기중에 배출될 경우 사회에 미치는 비용 (Social Cost of Carbon, SCC) 절감할 수 있음
산출 지표
  • 기준연도 2021년 대비 Scope 1+2 배출 감축량 (tCO2eq)
영향 평가
  • Social Cost of Carbon (USD/tCO2eq)
영향 지표
  • 약 USD 17.1 백만 = 기준연도 2021년 대비 2023년 Scope 1+2 배출 감축량 × SCC

공급망 관리

공급망 관리
구분 내용
카테고리 Supply chain
밸류체인 운영, 공급망
영향 범위 >50%
외부 이해관계자/
영향 평가 영역
공급업체, 사회
영향 유형 긍정
영향을 유발하는
HAMC 활동
  • 구매 전략 재정비
  • 공급망 관리 체계를 재정비하여 공급망 내 잠재된 ESG리스크를 식별, 완화 조치 시행
  • 식별된 공급망의 ESG리스크 개선을 위한 협력업체 지원
외부이해관계자
관련성 및 중요성
  • EU를 중심으로 공급망의 환경, 사회적 실사 책임 법제화가 진행되면서, 공급업체는 ESG를 포함한 빠른 외부 환경 변화에 맞춰 관련 역량 제고가 필요함
  • 공급업체의 역량제고에 따른 부가가치 유발 효과가 증가할 수 있음
산출 지표
  • 한국 공급업체의 기후변화대응/안전관리/ESG 역량 제고를 위한 금융 지원액 (교육 및 자문 비용, 설비 구매 비용, 원)
영향 평가
  • 부가가치유발 비용
영향 지표
  • 약 KRW 1.9억 = 부가가치유발계수 × 투입 비용